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リーダーの人間力アップに特化したコンサルティング会社

サービス

コラボプラン サービス
顧客ニーズが複雑化した今、企業の競争力の源泉は、お客様から支持される「現場」です。そして、優れた「現場」には、チームを率いる優秀なリーダーが求められます。
コラボプランは、リーダーの人間力向上にフォーカスし、多くの「現場」(チーム)を変革するお手伝いをしてきました。優秀なリーダーを育成することを目的として、「リーダー変革プログラム」を提供しております。

「リーダー変革プログラム」の3つのサービス

チーム(現場)を導くリーダーへの期待は、チームへの「指示」ではなく、チームが実行するための「支援」。「知」を引き出し、チームに循環させることです。 リーダーの育成力を強化するプログラムをご提供します。
チーム(現場)に求められることは、自分の目で見て、自分の頭で考え、自分の判断で実行する「変革力」です。自立自走するチーム作りのためのPDCAマネジメントを実現いたします。
リーダーとその部下に「意識と行動」に関する裏腹の質問を実施し、リーダーと部下が感じているギャップを把握します。それを元にリーダーの方向性を分析し、改善策の立案、運用のご提案を致します。

サービスのご提供方法

「リーダー変革プログラム」の標準的なご提供方法は、お客様と一緒に設計し導入する共同プロジェクトです。

共同プロジェクトの流れ

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まず、リーダー(上司)とその部下に「意識と行動アンケート」を実施します。
その結果から、「チームの成長力」、「リーダーの育成力」、「マネジメント力」のどこに課題があるのか把握します。
設計フェーズでは、アンケートの分析結果も参考にしつつ、継続的にチームが成長し、自立的に理想を実現するための「PDCAマネジメント」を設計し、マネジメントに必要なツールを準備します。 3ヶ月程度の期間を想定しています。
導入フェーズでは、リーダーの人間力を磨く「5つのリーダー道」で、リーダーの部下育成力を高めます。(5つのリーダー道の実施順番は、組織の課題にあわせて決めます) 並行して、PDCAマネジメントの現場に伺い、リーダーの特性に合わせてたマネジメント方法をOJT型で導入支援します。 約6ヶ月間を想定しています。
プロジェクト終了時に再度、リーダー(上司)とその部下に「意識と行動アンケート」を実施し、プロジェクトの成果を測定します。

プログラムのアレンジメント

「リーダー変革プログラム」でご提供しているサービスは、研修やセミナー、ワークショップなどの形態で、ご要望に合わせたアレンジメントできます。 例えば、以下のような研修のご提供が可能です。

ご提供可能な研修・セミナーはこちらでご紹介しております

  • ・「PDCAマネジメント」研修
  • ・「会議道」研修
  • ・「面談道」研修
  • ・「同行道/OJT道」研修
  • ・「対話道」研修
  • ・「日常道」研修
  • ・「チームのビジョンを作る」研修
  • ・「成果を生む職場の人間関係を築く」研修