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マネジメントの「しくみ」と「人間力」の向上に特化したコンサルティング会社

日常道 ~理想のリーダーになるための日常~

「5つのリーダー道」日常道
プログラムの狙い
社員が退職する理由の1位は、圧倒的にリーダー(上司)との相性によるものです。
部下は上司の背中を見ています。
仕事もできて日常も輝いている人、
部下はそんな人間力のある上司でなければ、心を開きません。
「日常道」は以下の狙いを通じ、人間力のある理想の上司を目指します。

狙い1.人生と日常を再評価する

ビジネスライフを振り返り、これまでの活動を通じて、
培ってきた経験・知識・技能・人的資産を棚卸します。
日々、行動している活動内容、心理的な活動状況、部下との関係性を棚卸しします。

狙い2.理想とする「リーダー像」を具体化する

部下から尊敬される「人間力」を備えた、
自分の理想とする「リーダー像」を具体化します。

狙い3.「人間力」を身につける日常を計画する

これから身につけたい
経験・知識・技能・人的資産や部下との関係性
を実現する日常を計画します。

理想のリーダーとのギャップで感じているリーダーの悩み
日々業務に追われているリーダーは、
リーダーとしての自分の活動を振返った時、
次のような課題を感じています。
☑ リーダーとしてこれまで積み上げてきた強みがわからない
☑ 日々のリーダーシップに満足感を感じられない
☑ 理想とするリーダー像が不明確
☑ リーダーとして身につけたい「人間力」のイメージがない
☑ どうすれば理想のリーダー像に近づけるのかわからない
☑ 忙しくて、自己研鑽する時間がない
会社は、リーダー(上司)にノルマだけあたえるのではなく、
人間力アップをサポートする必要があります。
「日常道」では、部下から尊敬される「人間力」を身につけるために、
自分が理想とする「リーダー像」を具体化します。
自分の日常や知的活動、知を磨く資産について棚卸し、再評価します。
目標とする「人間力」を実現する、
豊かな日常を磨くご自身のプランを作成するために、
次のプログラムをお伝えします。
プログラム概要
【内容】

1.ビジネス人生を再評価する
2.日常の活動と満足感を再評価する
3.理想とするリーダーが持つ「人間力」を洗い出す
4.人間力のある「リーダー像」を具体化する
5.人間力を培う経験と人的資産を設計する
6.人間力を磨く日常を計画する

【対象】

・部下のいるリーダー
・管理職

【プログラムの特徴】

・討議、演習、事例を通じて、他者の体験も参考に学習します。
・演習テーマをカスタマイズすることが可能です。

【研修で提供する場合】

・実施時間:7時間
・1回当りの人数:最大 24人

【個別に提供する場合】

・実施時間:5時間
・1回当りの人数:1~5人


詳細はこちらからお問い合わせ下さい

※お問合せフォームは、フューチャースピリッツ社が運営する「フォームメーラー」を利用しています。