fbpx
toggle
マネジメントの「しくみ」と「人間力」の向上に特化したコンサルティング会社

チームのビジョンを作る

プログラムの狙い
部下が持つ力を最大限に発揮し、チームとしての成果を出すためには、各人の価値観やありたい姿を知り、尊重し、それをチームとして向かうビジョンに活かすことが大切です。
本研修では、チームのビジョンを作成する過程を通してお互いの絆を深め、個人のやりたいことをチームで実現することでモチベーションを高めます。

狙い1.他者の過去と価値観を知り信頼関係を強化する

自分の価値観とチームメンバーの価値観を知り、他者との共通点と相違点を理解することで、信頼関係の土台を構築します。

狙い2.自分とチームのありたい姿を具体化する

自分と顧客とサービスのありたい姿を描きます。
合意のプロセスを理解したうえで、チームのありたい姿を描きます
自分のやりたいことから組織の向かう方向を作成することで、組織で進む方向への一致感を生みだします。

狙い3.チームのビジョンを描く

達成したいビジョンの作成方法を理解し、様々な立場から物事を観察する視点を持つことで、達成に向ってみんなで共感し合えるチームビジョンを作成します。
プログラム概要
【プログラム内容】

1.価値観とは何か?

2.過去の出来事から価値観を引き出す

3.仕事の価値観を引き出す

4.今の職場で自分の未来を描く

5.合意のためのインタビュー方法

6.達成したいビジョンを描く

7.様々な立場からビジョンを考える

8.「チームのビジョン」発表

【対象】

・管理職とメンバー(チーム単位)
・2チーム以上が望ましい

【プログラムの特徴】

・演習と討議の過程を通じて、チーム力を高めます。

【研修で提供する場合】

・実施時間:7時間
・1回当りの人数:最大 24人

【個別に提供する場合】

・実施時間:5時間
・1回当りの人数:1~5人