プログラムの狙い
部下が持つ力を最大限に発揮し、チームとしての成果を出すためには、各人の価値観やありたい姿を知り、尊重し、それをチームとして向かうビジョンに活かすことが大切です。
本研修では、チームのビジョンを作成する過程を通してお互いの絆を深め、個人のやりたいことをチームで実現することでモチベーションを高めます。
狙い１．他者の過去と価値観を知り信頼関係を強化する
自分の価値観とチームメンバーの価値観を知り、他者との共通点と相違点を理解することで、信頼関係の土台を構築します。
狙い２．自分とチームのありたい姿を具体化する
自分と顧客とサービスのありたい姿を描きます。
合意のプロセスを理解したうえで、チームのありたい姿を描きます
自分のやりたいことから組織の向かう方向を作成することで、組織で進む方向への一致感を生みだします。
狙い３．チームのビジョンを描く
達成したいビジョンの作成方法を理解し、様々な立場から物事を観察する視点を持つことで、達成に向ってみんなで共感し合えるチームビジョンを作成します。
プログラム概要
1.価値観とは何か？ 2.過去の出来事から価値観を引き出す 3.仕事の価値観を引き出す 4.今の職場で自分の未来を描く 5.合意のためのインタビュー方法 6.達成したいビジョンを描く 7.様々な立場からビジョンを考える 8.「チームのビジョン」発表 |
・管理職とメンバー（チーム単位）
・演習と討議の過程を通じて、チーム力を高めます。
・実施時間：7時間
・実施時間：5時間 |