メンバーのやる気と成果を上げる会議の極意

「会議はロスタイム」と言われ企業課題となっているケースでは、「情報の伝達・共有」「上司に必要な状況確認」に留まっている場合も多いようです。しかし、会議の目的は、部下の「個人知」をチームの「組織知」に変え、明日の行動につなげること。つまり「チーム力」強化です。

本セミナーでは、講師が大型プロジェクトや組織改革で成果を出してきた、リーダーがチームを成長させる会議運営方法を、ある営業チームの例で演習しました。

【プログラム】

・成果をあげる会議で大切なこと

・ 行動を磨くテーマの決め方

・アイデアを発散する方法

・行動につながる結論の出し方